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三峡人寿多重难题待解 重庆国资再度伸出援手

旅行者 11-07 20
三峡人寿多重难题待解 重庆国资再度伸出援手摘要:   来源:华夏时报  记者:吴敏  不到一年时间,三峡人寿再获重庆国企增资。  11月5日,三峡人寿发布公告称拟增资15亿元,增资完成后,不仅注册资本金增加近一倍至30.3亿...

  来源:华夏时报

  记者:吴敏

三峡人寿多重难题待解 重庆国资再度伸出援手

  不到一年时间,三峡人寿再获重庆国企增资。

  11月5日,三峡人寿发布公告称拟增资15亿元,增资完成后,不仅注册资本金增加近一倍至30.3亿元,迈入中小保险公司第一梯队,还将迎来两位新的国资股东。

  在当前中小险企普遍增资难的大环境下,能够接连获得国资增持的三峡人寿无疑是幸运的。对于此次增资目的和影响以及与新股东之间的业务协同等问题,《华夏时报》记者曾联系三峡人寿相关负责人采访,截至发稿,尚未获得对方回复。

  不过,在受访业内人士看来,此次增资不仅能够增强其资本实力、提升偿付能力,还能优化其公司治理结构并支持业务发展。

  重庆国资二度增持

  此次增资拟由重庆渝富资本运营集团有限公司(下称“渝富资本”)出资5亿元,重庆高速公路投资控股有限公司(下称“重庆高速”)出资4.6亿元。另外两家新增股东重庆水务环境控股集团有限公司(下称“重庆水务”)出资4.4亿元,重庆三峡国有资本运营集团有限公司(下称“三峡资本”)出资1亿元。

  增资完成后,三峡人寿的股权结构将迎来较大变化。渝富资本持股比例将增至31.89%,为第一大股东;重庆高速持股比例增至20.07%,为第二大股东;重庆水务则新晋为第四大股东,持股比例为14.46%。三峡资本新晋为第七大股东,持股比例约为3.3%。而该公司第三、第五大股东重庆高科和新华联控股由于未参与本次增资扩股,持股比例将由30.49%、13.01%稀释至15.5%、6.59%。

  在三峡人寿此前召开的增资签约仪式上,重庆市国资委有关负责人表示,寿险行业涉及民生,做强做优做大三峡人寿是我市做好金融“五篇大文章”、建设西部金融中心的重要举措。三峡人寿作为新加入国资金融板块的重要成员,填补了重庆地方国有寿险法人机构的空缺。

  这已经是重庆国资第二次出手,去年12月底刚刚对三峡人寿进行过一轮增资。经监管批准,三峡人寿增资5.5亿元,注册资本金从10亿元增至15.37亿元,由渝富资本和重庆高科分别出资2.75亿元。

  首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受《华夏时报》记者采访时表示,两次增资有利于提升三峡人寿的资本实力,提高其偿付能力和抗风险能力。同时,新股东的加入和股本结构的变化肯定会带来公司治理结构的变化,这有利于进一步优化公司治理结构。并且,增资还将为三峡人寿提供更多的资金支持,使其不再受到资本的桎梏,可以开展更多的业务经营活动,开发新产品、拓展市场,进一步提升公司的市场地位。

  在李文中看来,由于新晋两家股东都是国资,这可能在公司业务发展政策上能够更好沟通协调,此外也可以利用三峡资本的优势提升保险资金运用的能力与收益。

  “市国资委将整合国资国企资源全力支持三峡人寿业务发展。” 重庆市国资委有关负责人在签约仪式上如是说道。

  其表示,三峡人寿将加强工作责任感和紧迫感,进一步优化公司治理结构,建立市场化机制,制定“三年攻坚行动计划”,打造一个全新、优质的国有寿险品牌。

  同时,上述重庆市国资委有关负责人还表示,三峡人寿积极融入各项国家重大战略,发挥好全国性金融牌照功能作用,加快将经营区域拓展至市外其他省份,积极带动和吸引险资来渝留渝,为重庆加快建设西部金融中心贡献力量。

  经营状况有待改善

  再将目光聚焦到三峡人寿的经营业绩上,该公司于2017年12月获批开业,是第一家总部设在重庆的中资寿险公司,但成立7年以来,三峡人寿设立的分支机构仅有重庆分公司、重庆万州中心支公司、重庆璧山支公司、重庆两江新区中心支公司。

  “分支机构较少意味着业务覆盖区域范围有限,业务拓展和服务的便捷性都会受到影响;其次,分支机构较少意味着公司的品牌影响力受限,这对于寿险公司的业务发展也是不利的。”李文中曾向本报记者如是说道。

  的确,受困于经营区域的限制,三峡人寿的保费规模也一直较小。2018年至2023年,该公司实现保费收入分别为0.11亿元、9.17亿元、11.02亿元、6.24亿元、5.59亿元、4.06亿元。今年前三季度,其实现保险业务收入2.87亿元,同比减少19.48%。

  净利润方面也与其他初创型险企相同,一直处于亏损状态,2018年至2023年,该公司实现净利润分别为-0.58亿元、-1.19亿元、-1.05亿元、-0.65亿元、-1.1亿元、-1.97亿元。今年前三季度,其净利润为-1.8亿元,较去年同期亏损也有所扩大。

  “当前市场竞争激烈,中小保险公司在市场上相对弱势。并且三峡人寿由于偿付能力逼近红线,导致公司负责业务发展受阻和资金运用业务要更保守,在股市大涨、市场利率却很低迷的市场环境下,就更加不利。此外,三峡人寿的总经理长期空缺,会一定程度上影响公司日常经营。”李文中说道。

  此言不虚,虽然三峡人寿已经进行了一轮增资,但目前其偿付能力仍然不达标。该公司最新发布的三季度偿付能力报告显示,截至三季度末,其综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率分别为175.28%和156.67%,两项指标较二季度末均有所增加。同时,其最新风险综合评级结果也由D升为C。

  但根据《保险公司偿付能力管理规定》,保险公司偿付能力达标,需要同时满足三项要求,分别是核心偿付能力充足率不低于50%、综合偿付能力充足率不低于100%、风险综合评级在B类及以上。不符合上述任意一项要求的,为偿付能力不达标公司。也就是说,虽然三峡人寿的偿付能力充足率提升、风险综合评级有所改善,但仍是偿付能力不达标的保险公司。

  此外,今年9月,张君获批担任三峡人寿新一任董事长,填补了该公司空缺3年之久的董事长之位。但该公司总经理之位仍然悬空,且已近6年之久。

  在李文中看来,总经理是公司战略规划和日常运营的关键执行者,长期空缺可能导致公司缺乏明确的战略方向和执行力,影响公司的长期发展和市场竞争力。

  “还会导致外界对公司的管理和运营能力产生疑虑,进而影响其品牌形象和客户、合作伙伴、投资者甚至公司内部员工的信心。”李文中说道。

  不过,随着重庆国资的进一步增持,三峡人寿或许也将迎来一个全新的面貌,未来该公司将如何借助股东优势,走出差异化发展,本报记者将持续关注。

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